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Gestão

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Essa Galera é o Caos

Essa Galera é o Caos
Não há dúvidas de que uma nova geração de profissionais chega ao mercado numa onda de mudanças fantásticas. Estão mais preocupados em se realizar do que em agradar a todos. Entendem o coletivo. Não acham contravenções uma coisa engraçada e, muito menos, a corrupção aceitável. Possuem grande capacidade de inovar e estão dispostos a fazer isso nas organizações onde trabalham, desde que elas se façam ...
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O Valor da Equipe de Trabalho

O Valor da Equipe de Trabalho
Para uma empresa, tão importante quanto manter sua boa imagem é valorizar sua equipe de trabalho. São gerações e mais gerações que, juntas, somam conhecimento e convivência diários. Bom relacionamento em equipe, valorização, motivação e um ambiente de respeito mútuo formam a receita que mantém a corporação sempre no mercado de trabalho. Como exemplo, podemos citar os novos profissionais definidos como geração Y. Eles têm, em ...
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COMO TOCAR UMA EMPRESA EM 12 DICAS

1. Monte a melhor equipe do mundo. Existem três tipos de contratações: as frustrantes, de quem entrega até 100% do job description; as boas, de quem entrega até 200%; e as das melhores pessoas, que entregam mais de 1.000% do que foi exigido. 2. Remunere agressivamente. Reconheça as execuções fenomenais. Monte uma estrutura de metas claras, ligadas à remuneração. 3. Horizontalize o organograma. Prefra equipes multidisciplinares trabalhando por projeto. Coloque um gerente executando funções ao ...
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Paixão pela inovação

Minha mãe conta que as primeiras palavras que aprendi a dizer foram “por quê?”! Esse exercício foi transformador para ambas. Minha curiosidade sincera por entender não só o funcionamento das coisas, mas principalmente os sinais que as pessoas seguiam para fazer ou deixar de fazer algo, acendia a chama da busca criativa pelo novo. Inovar é – e deve ser – a palavra de ordem para as empresas e os profissionais modernos. ...
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Resultados sustentáveis e o desenvolvimento da liderança

Como alcançar resultados consistentes ao longo do tempo em um ambiente exigente, competitivo e demandador como o atual? Em Empresas feitas para vencer, Jim Collins fala de um estudo sobre o que leva empresas de médio desempenho a darem saltos extraordinários e se tornarem notáveis. A conclusão é que um dos componentes cruciais para isso é um grupo de líderes com a paradoxal mistura de humildade ...
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Gestão estratégica de negócios

O profissional generalista está em alta nas empresas. Não que os especialistas estejam com os dias contados, mas, na hora de gerir, o generalista assume o papel com a maleabilidade e a rapidez imprescindíveis para sugerir, implantar e até enterrar mudanças estruturais desnecessárias. O generalista sabe melhor que ninguém adotar a gestão estratégica, universalizando a comunicação interna e derrubando a departamentalização. Sabe que uma estratégia sólida ...
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Varejo: onde está pegando?

As empresas urgem por crescimento e, por isso, apressam-se para implementar processos de gestão no varejo. Mas antes é importante identificar por onde, como, qual o modelo viável e em que momento iniciar a prática da gestão ou reformular a já existente. O ponto de partida é estar ciente de seus pontos fracos e fortes, interna e externamente. A avaliação de suas fraquezas versus o ...
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Estratégia: Condição de Sobrevivência

“Se não sabemos aonde queremos chegar, qualquer caminho leva a algum lugar.” Essa verdade tão simples e ao mesmo tempo tão cruel nos remete à importância de se estabelecer objetivos claros e coerentes tanto no âmbito pessoal como no profissional. As empresas têm enfrentado uma realidade competitiva cada vez mais desafiante, na qual somente as mais preparadas sobrevivem. “Estar preparada” não significa apenas ter qualidade, preço e ...
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Inove Melhore Lidere

O líder comum sabe como agir em momentos de crise, mas o líder que se preocupa em otimizar constantemente o ambiente de trabalho deve saber como agir antes que os problemas apareçam. Com as condutas corretas e um pouco de inovação, o líder é capaz de motivar todos à sua volta, além de conseguir tornar o ambiente de trabalho agradável tanto para ele quanto para ...
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Você tem fome de quê?

Sucesso é levantar uma vez a mais do que todas as vezes em que caímos. Depende de persistência, de ter a capacidade de continuar mesmo diante de obstáculos. Um dos problemas contemporâneos é o aumento da quantidade de motivos para desistir. Mas cuidado. Persistência não é teimosia, não é fazer a mesma coisa do mesmo jeito e esperar resultados diferentes. Persistência é fazer muitas vezes alguma ...
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