O Valor da Equipe de Trabalho

Para uma empresa, tão importante quanto manter sua boa imagem é valorizar sua equipe de trabalho. São gerações e mais gerações que, juntas, somam conhecimento e convivência diários. Bom relacionamento em equipe, valorização, motivação e um ambiente de respeito mútuo formam a receita que mantém a corporação sempre no mercado de trabalho.

Como exemplo, podemos citar os novos profissionais definidos como geração Y. Eles têm, em sua maioria, menos de 30 anos, são determinados e sabem exatamente o que querem. Além disso, acompanham as últimas novidades do mercado e estão alinhados com as tendências da moda, da tecnologia, de comportamento e com os demais fatores que, unidos, compõem um profissional altamente desejável

No entanto, esse excesso de informação também causa conflitos, principalmente no que se refere a relacionamento. Essa geração não quer esperar pelas conquistas de longo prazo e parte para a ação imediata, atitude dificilmente compreendida pelas empresas.

E como as empresas devem agir? Dois fatores precisam ser observados: a experiência do profissional que está há anos na empresa, conhece todos os procedimentos e é o perfil da companhia; e essa geração que enfrenta desafios, possui ambição e, principalmente, está disposta a novas conquistas

O ideal é juntar as duas características e ir além, valorizando o colaborador que está todos os dias na empresa. Afinal, é ele quem possibilita que a companhia continue trazendo o lucro, batalhando diariamente para que a corporação conquiste sua meta. Se você, gestor, não valorizar o profissional que tem, certamente outra empresa o fará. Então, este é o momento certo de unir forças.

Sandra Maura, Diretora-Executiva da Top Mind – sandra@topmind.com.br